Hoe bouw je geweldige webontwikkelteams
Uw klant belt u om te zeggen dat hij de kleur van de verzendknop op de pagina Contact opnemen met de VS wil veranderen. Maar hij weet niet met wie hij hierover contact moet opnemen. Zou hij contact opnemen met de frontend ontwikkelaar of de backend?
In een ontwikkelingsteam waar de teamleden zich bewust zijn van ieders taak, zal de taak gemakkelijker zijn. De klant hoeft maar aan één persoon zijn behoefte kenbaar te maken, en deze wordt opgenomen en doorgegeven aan de juiste personen. Dus hoe bouw je een rockstar web development team? Je hebt een sterk, coherent en samenhangend team van ontwikkelaars nodig die meehelpen geweldige producten te bouwen en te onderhouden.
De drie belangrijkste ingrediënten voor het creëren van geweldige webontwikkelingsteams zijn flexibiliteit, positieve vibraties en transparantie. Deze drie zouden u helpen de juiste mensen voor uw baan aan te nemen. Houd deze drie in gedachten, probeer de volgende tips, en je bent waarschijnlijk een hoge kwaliteit web development team te krijgen voor al uw projecten. Misschien moet u uw teamleden mixen en matchen, want er is niet één maat voor alle teams, dus het is noodzakelijk om deze punten in gedachten te houden:
Goede samenwerking met de ingenieurs
In veel bedrijven is er een gebrek aan samenwerking met het managementteam en het ontwikkelingsteam van ingenieurs en ontwikkelaars. Je moet ze dus in staat stellen het beste te produceren. Ontwikkelaars zijn geen mensen die orders aannemen en uitvoeren, zij hebben hun mening over hoe een project moet verlopen. Luister dus naar hen, en maak het proces werknemergestuurd. Laat hen stappenplannen maken, prioriteiten stellen en deze presenteren aan het senior management en projectleiders. Misschien hebben ze zelfs een beter plan dan het jouwe.
Zorg ervoor dat de ontwikkelaars meer zicht hebben op het bedrijf
Het uiteindelijke doel is dat uw technische team een dieper inzicht krijgt in het project, zodat zij de bedrijfsdoelstellingen kunnen helpen bereiken. Misschien annuleert u het familiediner en heeft u in plaats daarvan een dinervergadering met een nieuwe werknemer. Of misschien uw team bijstaan wanneer het een probleem probeert op te lossen, in plaats van met uw beste vriend naar de film te gaan.
Gericht op de twee kernen: technologie & cultuur
Om een succesvol webontwikkelingsteam te hebben, moet je je richten op de twee kerngebieden die het echt gaan beïnvloeden – de technologie en de cultuur.
De culturele kant is zo eenvoudig. U moet een relatie opbouwen met alle werknemers in uw bedrijf. Plan workshops waar alle werknemers aan meedoen voor spelletjes, feestjes enz. Dit zou de onderlinge samenwerking vergemakkelijken. Hierdoor worden de banden (de hemdbanden) losser en de banden (de bon/relatie) met elkaar en met de directie sterker. Ze zullen voelen dat ze deel uitmaken van het bedrijf, met elke vezel van hun wezen.
U kunt beginnen met het bouwen van een API eerste cultuur aan de technologische kant. Dit zou uw teamleden helpen om elkaars projecten te benutten en integraties met andere teams te bouwen.
Rollen opschudden
Misschien moet je de rollen wat opschudden als je wilt dat het team onverwachte problemen snel aanpakt. Om dit succesvol te doen, kan het nodig zijn het team te cross-trainen, waarbij meerdere ontwikkelaars aan verschillende delen van het project werken, om zo tegemoet te komen aan de vraag naar redundantie wanneer die zich voordoet.
Het mengen van de verschillende teams
Bevorder de samenhang tussen de teamleden door ze met elkaar te mengen, zodat elk van de teams hun problemen met elkaar kan bespreken en nieuwe manieren kan bedenken om ze op te lossen. Als u bijvoorbeeld een e-commerce winkel runt, kunt u uw mobiele team, API-team en het e-commerce team allemaal met elkaar laten vergaderen om hun werkuitdagingen te bespreken en zich te richten op het oplossen ervan.
Je hebt echt competente mensen nodig om de verschillende leden van binnen één webontwikkelingsteam te bouwen. Dit zijn de mensen die cruciale rollen vervullen in de werking van een project: Project Manager, Web Master, Applicatie Ontwikkelaar, Systeem Beheerder, Grafisch Ontwerper, Project Management. Elke persoon heeft zijn belangrijke rol in een klein tot middelgroot bedrijf.
De houding van de mensen binnen het team
Het belang van de houding kan nooit worden onderschat. De houding van een teamlid tegenover bepaalde kan bepalen hoe hij het werk van het team waardeert. Het laat ook zien hoe de persoon omgaat met codeproblemen. Een slechte houding van een teamlid kan de hele teamprestatie tenietdoen, vooral als concurrentie en het ondermijnen van andermans werk in hem borrelt. In een team kunnen de ideeën van alle kanten komen, maar het is ook belangrijk de meest haalbare en waardevolle te kiezen.
Bijvoorbeeld, één persoon kan een onderdeel niet leuk vinden, maar je hebt het nodig omdat het helpt voorkomen dat er taarthapjes bovenop komen. Of misschien voegt het framework dat u leuk vindt de extra afhankelijkheid niet toe. Dit zijn gebieden waar je moet beslissen wat goed is voor het team. Wanneer de teamleden over ideeën brainstormen, moeten de hersenen functioneren, niet het ego.
Succes vieren
Sommige projecten vergen extra werkuren, ook al is het Kerstmis. Dit kan niet goed vallen bij teamleden die familieleden uit andere plaatsen laten overvliegen voor een reünie. Plan het werk zo dat hun feestdagen er niet onder lijden, en als het werk Kerstmis of Thanksgiving in de weg staat, zorg er dan voor dat u het goedmaakt door het aan te vullen met feestelijkheden. Maak wat een echte sleur zou kunnen zijn tot iets dat leidt tot positieve herinneringen en binding. Dit zal een waardevolle verfrissing zijn voor hun geest, en ze zullen met kracht terugkomen. Om te helpen bij de binding kunt u uw teamleden ook aanmoedigen om samen te werken voor een algemeen doel of een gemeenschap te steunen.
Afsluitende gedachten
Bij het opbouwen van een effectief team is het belangrijk dat iedereen binnen het team groeit. Niet iedereen kan een leider zijn, maar dan kan iedereen ideeën hebben die het team vooruit helpen. De juiste instelling, het vermogen om oplossingen te vinden, het herkennen van raakvlakken en een onbaatzuchtige programmeur zijn belangrijk om met elkaar samen te werken in een webontwikkelteam.
Effectieve webdesignteams samenstellen
Wie is wie in een webontwikkelteam
Flickr.com // Familiar, European Southern Observatory, Sableman
Over de auteur: Reema werkt als Thought Leader bij PHPBabu.
