Agile vs. Waterfall : Quelle approche adopter pour le développement web ?
L’une des plus grandes préoccupations de toute entreprise désireuse de créer un site web est de décider de la méthode de développement à utiliser. La méthodologie de développement est la manière d’organiser le travail de développement d’un logiciel. D’un côté, vous pouvez suivre la voie traditionnelle, où tout est préparé pour vous, ou vous pouvez suivre la voie libre, où vous adoptez une approche itérative, une manière plus flexible de travailler sur un projet. L’une est appelée la méthode Waterfall et l’autre la méthode Agile.
Méthode de la chute d’eau
La méthode en cascade existe depuis très longtemps et constitue donc l’approche traditionnelle du développement de logiciels. Le projet est divisé en étapes distinctes, puis réalisé par séquences. Le nombre exact d’étapes d’une méthode Waterfall peut varier d’une entreprise à l’autre et d’un projet à l’autre, mais voici l’approche générale :
- Conception du projet – Comme son nom l’indique, c’est à ce stade que le projet commence à faire ses premiers pas. C’est là que germe la graine d’une idée et c’est la première étape du cycle de vie du développement logiciel (CDL).
- Lancement – Trouver les bonnes personnes pour faire le travail et étendre la portée du projet, avec ses objectifs, son but et sa date de livraison. Analyse – Il y aura un document de spécification des besoins, et l’analyse de faisabilité du projet est faite.
- Conception – Le projet prend une forme définitive par le biais de maquettes, de wireframes et de storyboards. Codage – En suivant le schéma de conception (organigrammes, maquettes) créé à l’étape précédente, l’équipe commence à travailler sur l’application proprement dite.
- Test – Une étape critique où tous les efforts des étapes précédentes sont testés.
- Production/mise en œuvre – Une fois que les étapes de test sont toutes terminées et approuvées, le produit entre sur le marché.
- Maintenance – L’équipe de développement effectuera des mises à jour continues et des corrections de bogues du produit. De nouvelles fonctionnalités sont également ajoutées pour que le produit reste compétitif.
Agile
La méthode Agile, basée sur le Manifeste Agile, est une forme plus récente utilisée par les développeurs dans leur cycle de développement de logiciels. Cette méthode se concentre sur l’allègement des tâches et le développement de MVPs (Minimum Viable Products) au fil des itérations, plutôt que de s’occuper de toute la planification au préalable.
La méthodologie Agile respecte le manifeste Agile établi en février 2017, et met l’accent sur le travail d’équipe, l’itération continue, l’amélioration, le retour d’information des utilisateurs et l’adaptabilité aux exigences du client.
En Agile, les différentes phases du développement du projet se déroulent en parallèle, tandis qu’un backlog permet de suivre les fonctionnalités et les améliorations qui ont été ajoutées. Parmi les mises en œuvre les plus populaires de la méthode Agile figurent Scrum, Kanban, FDD ou Feature Driven Development, ASD ou Adaptive System Development et XP ou Extreme Programming.
En choisir un pour votre projet
Les méthodologies de développement de projet Waterfall et Agile sont toutes deux viables et vous aideront à créer des produits de haute qualité. Tous deux sont flexibles et stables, et vous aident à être organisé lors de la planification d’un projet.
Vous pouvez utiliser Waterfall lorsque :
Il est peu probable que le client modifie ses exigences au cours du projet. Cette solution est donc plus adaptée aux projets simples dont les résultats sont prévisibles, et aux clients qui viennent avec des exigences définies. La caractéristique de stabilité de Waterfall et le parcours de développement linéaire et structuré facilitent la tâche des équipes de développement de projets.
Le développement agile suit un style de développement plus évolutif.
Vous pouvez utiliser Agile lorsque :
Lorsque le marché devant vous est un peu incertain, et que vous devez créer un nouveau produit rapidement, alors Agile serait une solution envisageable.
La méthode Agile est également une bonne solution si vous ne pouvez pas vous permettre de faire des erreurs coûteuses en cours de route, et surtout si vous ne disposez pas de beaucoup d’informations sur le projet. Ce serait également une bonne chose si vous ne pouvez pas vous permettre d’avoir des exigences strictes.
Si vous ne voulez pas faire de changements, surtout lorsque les exigences changent constamment, si vous voulez réduire les coûts, corriger les erreurs au fur et à mesure qu’elles se produisent et éliminer l’incertitude pendant le cycle de développement du projet, alors Agile est un bon choix. Ce serait probablement la raison pour laquelle les startups sont si favorables à l’Agile.
Dans le développement Agile, les testeurs et les développeurs travaillent ensemble, et à la fin de chaque intention, le produit sera expédié et livré au client. Les caractéristiques modifiées et mises à jour sont les suivantes
commencer à fonctionner tout de suite.
Les différences en un coup d’œil :
Les processus Waterfall sont testés après que le travail a été effectué, les erreurs seront difficiles à corriger.
La méthode Agile permet une grande flexibilité, et l’évolution constante des besoins n’exige pas la précision dans la tenue des dossiers.
Toutefois, il est important d’avancer avec prudence, car de tels projets risquent d’échouer. Cette méthode est plus appropriée avec des développeurs très expérimentés et un client qui a suffisamment investi dans le projet. La méthode de la cascade ne permet pas de s’agiter, car elle suit un chemin bien défini, avec des enregistrements méticuleux. Les développeurs peuvent facilement prévoir à quoi ressemblera le produit final. Une fois qu’une étape du projet est terminée, il n’est pas facile de revenir en arrière et d’apporter des modifications. Tous les éléments du projet sont à leur place, qu’il s’agisse de la taille du projet, de son échéancier ou de son contenu.
budget.
La méthode Agile s’inscrit dans un processus de conception incrémentielle qui laisse une large place à l’amélioration. En effet, le projet est divisé en plusieurs modèles qui sont testés et évalués de manière approfondie.
Le processus de l’approche linéaire de Waterfall :
- Recueillir les exigences des documents
- Réaliser la conception
- Code et test unitaire
- Essais du système
- Effectuer le test d’acceptation de l’utilisateur UAT
- Corriger les problèmes
- Livrer le produit fini au client
- Idéal pour toutes sortes de projets
Le processus de l’approche par sprint Agile
- Approche incrémentale de la conception de logiciels
- Le produit est testé par itération de 2 à 4 semaines
- Le client peut voir le produit et suggérer des modifications.
- Idéal pour les petits projets
Conclusion
L’examen des méthodes Agile et Waterfall montre clairement que si vous recherchez un projet avec des objectifs clairs et une progression définitive, Waterfall est un bon choix. Adoptez la méthode Agile si vous souhaitez que votre projet évolue au fur et à mesure qu’il avance vers sa réalisation. Il se peut même qu’elle se transforme en quelque chose de plus que ce que vous aviez prévu au départ.
Flikr : //visualpun.ch, mandaruby, Lena Ellis
- Waterfall ou Agile : quelle est la bonne méthode de développement pour votre projet ?
- Processus de développement Web : Waterfall Vs. Agile
A propos de l’auteur : Reema travaille comme Thought Leader chez PHPBabu.
