Programmateurs de l’Inde : Comment sont-ils ?
Le développement de logiciels en Inde est un thème qui intéresse de plus en plus d’agents, de responsables informatiques et de services informatiques.
Le fait que le prix des services numériques augmente de plus en plus est un facteur déterminant. Fast jeder scheint ein Budget zu haben. Sei es der Staat, der nach einer Digitalisierung der Wirtschaft ruft, oder die Wirtschaft selbst, welche die Herausforderung in der IT sieht.
Pour que ces besoins soient satisfaits, il faut que les développeurs soient en mesure de créer les applications nécessaires.
Eine gute Möglichkeit ist der Subkontinent. Depuis des années – ou plutôt depuis des décennies – le secteur des technologies de l’information est au centre de l’attention.
Je souhaite obtenir de plus amples informations sur les programmeurs du sous-continent et sur les différentes possibilités de collaboration avec les équipes locales.
Einführung
In den 80er und 90er Jahren gab es in Indien zwar viele Ingenieursabsolventen, Jobs für diese gab es jedoch nur sehr wenige.
Auf der anderen Seite entstanden zu dieser Zeit immer mehr Unternehmen im IT Bereich in den USA. Microsoft, Oracle, Apple ne sont que quelques exemples connus.
Diese hatten unter anderem Schwierigkeiten an Fachkräfte zu kommen, da das Wachstum stark war und die Absolventen im MINT (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften, Technik eher gering waren.
Findige Unternehmer fanden jedoch schnell heraus, dass es in Indien viele unbeschäftigte Ingenieure gab gab, welche man ausbilden könnte und welche dann für diese Unternehmen aus den USA arbeiten könnten.
Dans les années précédentes, il n’était pas nécessaire d’utiliser des satellites de qualité, que l’on pouvait installer facilement. Gleichzeitig waren die Übertragungsraten extremst teuer.
Dennoch hat sich das Unterfangen gelohnt, denn der Bedarf war sehr hoch. Auch diese hohen Hürden schreckten vor einer Zusammenarbeit nicht ab.
Création de grands groupes informatiques
En raison de l’importance de la charge de travail, de plus en plus de start-ups se lancent dans l’externalisation de services à cette époque.
Infosys et Wipro sont de bons exemples. Les deux entreprises se partagent le travail de plusieurs développeurs de logiciels.
Dans les premières années, les entreprises les plus importantes, aujourd’hui les plus importantes, ont eu des problèmes.
C’est surtout au cours des années 1990 à 2010 que ces entreprises ont connu un déclin important.
Verbesserte Kommunikationswerkzeuge
Les problèmes liés à la période de l’après-guerre ne sont pas encore complètement résolus.
Les outils tels que Skype (voix sur IP, vidéoconférence et chat) sont gratuits et fonctionnent sans problème.
Weitere Werkzeuge welche eine gute Kommunikation sicherstellen :
- Trello: Un logiciel en ligne gratuit qui permet de réaliser des tâches.
- TeamViewer: Ce logiciel est gratuit dans sa version non-commerciale. Damit lassen sich ganz einfach Computer mit anderen Nutzern teilen und diese können den Rechner des Gegenübers kontrollieren. Gut wenn man schnell mal was auf dem Rechner des anderen durchschauen/ testen möchte.
Die Liste lässt sich noch sehr viel weiter fortführen.
Nicht nur das. Auch die Internetverbindungen sind schneller und gleichzeitig viel günstiger geworden.
Das hat zu einem regelrechten Boom geführt. Aujourd’hui, plus de 3 millions de développeurs de logiciels sont concernés sur le sous-continent. (Quelle : NASSCOM, IT Dachverband)
Möglichkeiten der Zusammenarbeit (possibilités de collaboration)
Il existe de très nombreuses possibilités de collaboration avec des équipes en Inde. Hier werden drei Wege aufgezeigt :
1) Sur la base d’un projet (méthode des chutes d’eau): Il existe des projets de logiciels à part entière. Dans de nombreux cas, on trouve aussi des éléments d’éclairage et des éléments d’éclairage indirects. Le développement complet sera réalisé par l’équipe sur le sous-continent.
une. Vorteil :
i. Genaue Kostenübersicht und daher Vergleich möglich : Que fait-on en Allemagne, que fait-on ici ?
b. Nachteil :
i. Boîte noire : L’homme ne sait pas exactement qui travaille sur le projet. Peut-on également réaliser des travaux de qualité supérieure ?
2) Les développeurs doivent s’adresser individuellement au directeur: Cela me semble toujours être le meilleur moyen d’y parvenir (Avertissement : cela concerne également notre entreprise). C’est là que l’on trouve le plus grand nombre de programmeurs, qui travaillent ensuite sur leurs propres projets.
une. Vorteil :
i. Die IT Experten eigenen sich mit der Zeit die Anforderungen an Qualität und Unternehmenskultur an.
b. Nachteil :
i. Ne s’adresse qu’aux entreprises qui ont des besoins informatiques permanents.
3) Agiler Ansatz: Auch dies ist ein erfolgsversprechender Ansatz. Les projets sont programmés en sprints (généralement plusieurs étapes de développement) et les résultats sont communiqués.
une. Vorteil :
i. L’utilisateur peut rapidement modifier les fonctionnalités.
b. Nachteil :
i. Ähnlich wie bei der Wasserfall Methode weiss man nicht wer an den Projekten arbeiten wird.
Comment se présentent les différences culturelles ?
Die Welt nähert sich immer weiter an. Il n’y a pas qu’en Europe et aux États-Unis que l’on trouve les nouveaux blockbusters d’Hollywood, mais aussi dans toute la Suisse.
Auch im Fernsehen haben amerikanische und weltweite Sender (BBC beispielsweise) ihren Platz, neben den indischen Sendern gefunden.
Fast alle nutzen WhatsApp, Facebook und ähnliche Plattformen.
Auch die Essensgewohnheiten gehen über zu McDonalds und Co.
Die kulturelle Nähe entsteht also nicht wirklich direkt, aber über Umwege über die amerikanische Kultur.
Die Lebensgewohnheiten gleichen sich immer weiter an.
Dennoch : Ein Deutscher und auch ein Inder wird kein Amerikaner, nur weil er oder sie Filme oder Essen von dort ist. Kleine Unterschiede gibt es natürlich immer. Les deux faces de l’écran doivent être protégées par un dispositif de protection des doigts bien conçu.
En Südasien, l’homme est plutôt indirect, alors qu’en Europe centrale, il est plutôt direct.
Aber auch solche Unterschiede lassen sich managen, besonders wenn man langfristig miteinander zusammenarbeitet.
Wie stark sind Experten von dort ?
Sur une première page, vous trouverez les raisons qui vous poussent à vouloir vous rapprocher de l’Inde. Il y a longtemps que le sous-continent n’avait que des aspects positifs, notamment en ce qui concerne le développement de logiciels. Das ändert sich jedoch langsam.
Les personnes qui s’intéressent depuis longtemps à ce pays de l’Asie du Sud-Est et à l’industrie savent qu’il y a ici des spécialistes du développement de Google, Amazon, Bosch, SAP, jusqu’aux petits fournisseurs de services informatiques, qui s’occupent d’équipes performantes.
Die Frage ist also gar nicht mehr wie gut Experten von dort sind. Il est également important de trouver les bons collaborateurs et de les former. Chez YUHIRO, nous avons appris que lorsque l’on trouve les meilleurs experts en informatique, ceux-ci deviennent également une partie importante de l’équipe en Allemagne.
Ce qu’il faut savoir, c’est que les experts en TI de Suisse ne sont pas aussi compétents dans des domaines tels que le développement frontal. Beispielsweise in Gebieten wie UX (User Interface Design, neudeutsch für Oberflächen Design), UX (User Experience, neudeutsch für Nutzererlebnis) sind diese nicht ganz so stark.
Si vous souhaitez utiliser Photoshop, HTML, CSS et JavaScript dans des conditions « normales », vous devez faire appel à des experts du sous-continent.
Welche Technologien kann man dort gut finden ?
Si l’Inde a mis l’accent sur les technologies de l’information, on peut toutefois affirmer que le pays s’est davantage spécialisé dans les autres technologies.
Par exemple, il est plus facile de trouver des experts en développement Web que des spécialistes des logiciels embarqués, par exemple.
Voici un aperçu des experts que l’on peut trouver facilement :
- Développeur PHP
- Frameworks PHP (Laravel, Zend, Symfony, YII)
- ASP.NET (C#, MVC, Web API)
- Android
- iOS
- Solutions pour les boutiques en ligne (Magento, WooCommerce, xt:Commerce)
- Système de gestion de contenu (WordPress, Drupal)
Mittelschwer sind folgende Bereiche :
- Xamarin
- Java
- C#.NET (développement pour les applications de bureau)
- Développeur Full Stack
Schwer :
- Développeur de systèmes embarqués
- Développeur d’applications de bureau
- Développeurs possédant des compétences variées (notamment Android et PHP).
Fazit
Le sous-continent est un lieu intéressant pour la création d’équipes de développement de logiciels.
Mon expérience m’a appris que si l’on a le temps de trouver de bons experts en informatique, la collaboration est également difficile.
Liens intéressants :
Erfahrungen mit indischen IT Experten
Conseils pour l’externalisation vers l’Inde
Source de l’image : Flickr.com/ Niyam/ Enterprise 2.0
Auteur : Sascha Thattil est Geschäftsführer chez YUHIRO et aide les entreprises à mettre en place des équipes de développement en Inde. YUHIRO, une entreprise indépendante allemande, propose des programmeurs pour les agents, les responsables informatiques et les services informatiques.
