Top 10 uitdagingen met programmeurs uit India
Programmeurs uit India zijn tegenwoordig voor de meeste bedrijven een goede keuze voor het uitbesteden van softwareontwikkeling. Dat komt omdat het land een van ’s werelds grootste outsourcers van softwareontwikkelaars is. Er zijn veel getalenteerde professionals die je hoogwaardige en kosteneffectieve technische expertise kunnen bieden. Maar als je op het punt staat om ze in dienst te nemen, zul je te maken krijgen met een aantal uitdagingen tijdens het wervingsproces.
De top 10 uitdagingen bij het inhuren van programmeurs uit India zijn een tekort aan bekwame ontwikkelaars, het evalueren van het beschikbare talent en het waarborgen van hun kwalificaties. Dit artikel neemt je mee door de uitdagingen van ontwikkelaars uit India en biedt je oplossingen om ze te overwinnen. Ontdek meer.
1. Tekort aan getalenteerde ontwikkelaars
Tegenwoordig is het vinden van de juiste baan enigszins vermoeiend. Het duurt namelijk een eeuwigheid om de uitgebreide lijst met cv’s van de Indiase ontwikkelaars te bekijken, met daarin de verschillende niveaus van ervaring en vaardigheden die ze hebben. Uiteindelijk zul je het gevoel hebben dat er een tekort aan talent is.
Zelfs als je de juiste vindt, kunnen uitdagingen zoals geografische beperkingen je belemmeren bij het vinden van de juiste persoon voor de baan. Door het tekort aan talent wordt het vinden van talent uit India de grootste uitdaging, waardoor organisaties gedwongen worden om ofwel de aanwervingsperiode te verlengen ofwel hoge acquisitiekosten te maken.
Oplossing
Om de uitdaging van een tekort aan talent tijdens het rekruteringsproces te overwinnen, moet je werken aan het optimaliseren van het rekruteringsproces. Dit kun je doen door een goed geschreven functieomschrijving op te stellen voor het type programmeur dat je zoekt. Je kunt ook hulpmiddelen voor functiebeschrijvingen gebruiken om vereiste vaardigheden, ervaring, rollen en verantwoordelijkheden op te sommen.
- Zorg er bovendien voor dat u trefwoordoptimalisatie gebruikt, zodat u de lijst kunt afstemmen op de juiste geografische regio’s, ervaring, vaardigheden en salarisverwachtingen om u te helpen de beste kandidaten te vinden voor de functie van ontwikkelaars uit India.
- Je kunt de beste kandidaat voor de gewenste functie vinden met behulp van verschillende strategieën voor talentacquisitie.
- Gebruik ook het Applicant Tracking System om de beste portfolio’s te vinden en Indiase ontwikkelaars op tijd en binnen het budget in te huren.
2. Moeilijkheden bij het evalueren van de Indiase programmeurs
Een andere uitdaging na het vinden van de talenten is om ze te evalueren om te zien of ze passen bij de rol van softwareontwikkelaar. Veel recruiters besteden uren aan het screenen van de cv’s om Indiase ontwikkelaars in te huren. Vooral bedrijven staan voor de uitdaging om speciale ontwikkelingsteams samen te stellen wanneer ze van plan zijn om softwareontwikkelingsprojecten uit te besteden. Ze zullen niet in staat zijn om de teamleden goed te evalueren wanneer ze uitbesteden, inclusief of ze bekend zijn met de relevante technologieën en andere noodzakelijke vaardigheden hebben.
Oplossing
Met behulp van een gedetailleerde JD en het beoordelen van de kandidaten via coderingsquizzen en andere praktische tests kun je het probleem oplossen. Zo kun je hun vaardigheid met de nodige technologieën en hun vermogen om problemen op te lossen beoordelen. Je zult het gemakkelijker vinden als je op zoek gaat naar sollicitanten die ervaring hebben met soortgelijke projecten of die kennis hebben van het benodigde vakgebied.
- Als je ze aanneemt, begin dan met proefperiodes zodat je hun capaciteiten om een vaste werknemer te worden en deel uit te maken van een actief softwareontwikkelingsteam kunt erkennen.
- Voer ook referentiechecks uit om een beter inzicht te krijgen in de betrouwbaarheid, prestaties en werkethiek van kandidaten.
3. Moeilijkheden met kruiscontroles en verificaties
De details van de gekwalificeerde pool van Indiase programmeurs moeten altijd worden gescreend en geverifieerd. Het moet in orde zijn om problemen met het inhuren in de toekomst te voorkomen. Maar het is een strijd om dit te doen in een afgelegen omgeving. Deze processen moeten achtergrondcontroles, juridische overwegingen en nog veel meer omvatten. Het is dus een heel gedoe om al deze stappen te doorlopen om het beste talent van Indiase ontwikkelaars in te huren in de concurrerende wereld.
Oplossing
Je kunt samenwerken met gerenommeerde talentacquisitiebedrijven die vooraf gescreende kandidaten kunnen leveren en het screeningsproces kunnen stroomlijnen om het gedoe van kruiscontroles en het verifiëren van de gegevens van de programmeurs uit het land te elimineren. Als je hun vaardigheden wilt controleren, kun je van jouw kant ook coderingsoefeningen en vaardigheidstests doen. Een andere manier om het probleem op te lossen is door sociale mediaplatforms en online professionele netwerken te raadplegen.
4. Langdurig wervingsproces
Zoals eerder gezegd, is er een tekort aan talent voor geschoolde Indiase ontwikkelaars door de kloof tussen vraag en aanbod van gekwalificeerde kandidaten. Het is dus moeilijk voor recruiters om geschikte kandidaten te vinden en te vinden voor een lange tijd. Het zal een lange wervingscyclus vergen om ze te selecteren en te interviewen. In de haast om potentiële kandidaten geïnteresseerd te houden, kunnen recruiters antwoorden dat het andere bedrijf voor hen heeft gekozen.
Oplossing
Wat je wel kunt doen, is alle omstandigheden vermijden die het wervingsproces vertragen. Verifieer het proces en de JD-details die nodig zijn voor de zoektocht naar softwareontwikkeling in India, creëer een goed doordachte structuur voor het screenen van talent en houd rekening met alle cruciale aanwervingsaspecten.
5. Geen EVP (Employee Value Proposition) creëren
Hier is nog een uitdaging met programmeurs in India, namelijk vanwege de minimale digitale aanwezigheid en het gebrek aan informatie over de werkcultuur, slechte recensies en onjuiste informatie van de bedrijven, zijn ontwikkelaars niet in staat om het bedrijf te verifiëren. Het vermindert hun blootstelling aan nieuwe technologieën en platforms om te leren en te werken aan geavanceerde vaardigheden. Dan wordt het moeilijk voor de ontwikkelaars die de werkcultuur en -omgeving willen leren kennen.
Oplossing
Het is een probleem dat ook ontwikkelaars en bedrijven treft. De oplossing die je kunt bedenken is om een digitale aanwezigheid te creëren. Het toevoegen van de basisinformatie over het bedrijf en de vacatures op portals zoals Naukari.com, Indeed, Ambition Box, enz. Gebruik ook sociale mediaplatforms zoals Facebook, Twitter en Instagram om het wervingsproces te vergemakkelijken.
6. Gebrek aan onderzoek
Er is veel vooruitgang geboekt in het wervingsproces voor ontwikkelaars uit India. En daarom huren veel buitenlandse landen mondiale talenten uit India in. Maar Indiase programmeurs weten niet hoe het rekruteringsproces op offshore locaties werkt en lopen daardoor kansen mis. Ze hebben de neiging om te blijven steken in het traditionele wervingsproces. De recruiters slagen er dus niet in om potentiële kandidaten voor softwareontwikkeling uit het land te vinden.
Oplossing
Het probleem van het gebrek aan onderzoek kan worden opgelost door op de hoogte te blijven van wervingsprocessen en deze na te leven, zodat recruiters de beste getalenteerde ontwikkelaars uit India kunnen vinden. Ze hebben dus een goed inzicht in de uitdagingen en oplossingen op het gebied van softwareontwikkeling.
7. Aangeboden vergoeding
Bij het inhuren van ontwikkelaars uit India lopen de beslissingen altijd vast door de onderhandelingen over het salaris dat de recruiters bieden. Ze hebben dus de neiging om het werkaanbod te weigeren, waardoor ze de beste kandidaten verliezen wanneer ze het stadium van het bespreken van de vergoeding bereiken. Dat komt omdat softwareontwikkelingsbedrijven de markt soms niet goed inschatten als het gaat om salaris en compensatie.
Er zijn situaties waarin de wervingsmanagers werken met een bepaald compensatiebudget, waardoor er geen ruimte is voor onderhandeling voor ontwikkelaars. Indiase softwareontwikkelaars werken met verschillende prijsstructuren, soms op uurbasis of op basis van een vast salaris.
Oplossing
Het probleem met de compensatie kan worden opgelost als de softwarebedrijven duidelijk zijn over het budget en het werkmodel van de programmeurs. Ze moeten de kostenstructuur bekijken om te begrijpen wat het minimum- en maximumloon is voor softwareontwikkelaars in India op basis van hun kwalificaties en werkverleden. Zorg ervoor dat de talenten bereikbaar zijn via Upwork, freelancer.com, Fiverr en andere platforms zoals LinkedIn.
8. Inzicht in regelgevingsnormen
Soms begrijpen bedrijven de regelgevende belastingnormen en besparingsregels niet wanneer ze besluiten om speciale ontwikkelteams in India in te huren. Dit heeft uiteindelijk een negatieve invloed op hun wervingsproces, dat veel tijd in beslag neemt. Ontwikkelaars houden het daarom misschien niet vol tot het wervingsproces.
Oplossing
Wat kan worden gedaan om deze situatie te voorkomen, is dat de bedrijven van tevoren alle essentiële informatie over regelgevende normen verzamelen. Ze moeten de juiste secundaire arbeidsvoorwaarden, lonen en andere voordelen voor de programmeurs kiezen en ervoor zorgen dat ze voldoen aan de belasting- en arbeidswetgeving. Daarnaast moet er diepgaand onderzoek worden gedaan naar de bedrijfscultuur en de regionale arbeidswetgeving die de Indiase overheid heeft ingevoerd.
9. Aannemen en behouden van ontwikkelaars
Een andere uitdaging is dat de ingehuurde ontwikkelaars uiteindelijk hun baan opzeggen wanneer ze ontevreden zijn over de werkcultuur of wanneer de bedrijven de overeengekomen voorwaarden in gevaar brengen. Het wordt een strijd voor zowel de ontwikkelaars als de softwarebedrijven.
Oplossing
De oplossing voor deze uitdaging voor beide partijen is om tijdens het sollicitatiegesprek en het inwerkproces duidelijk te zijn over de functies en verantwoordelijkheden. Niet alleen over de rollen en verantwoordelijkheden, maar ook over de werkcultuur en de regels en voorschriften moet aan de werknemers worden uitgelegd voordat ze worden aangenomen. Zorg ervoor dat de ontwikkelaars een goed team vormen, zodat ze goed kunnen samenwerken.
10. Zich aanpassen aan de nieuwste markttrends
Indiase programmeurs slagen er vaak niet in om de laatste trends in de markt te volgen, omdat dit cruciaal is om een carrière in softwareontwikkeling op te bouwen. Als ze niet op de hoogte zijn van de laatste vereisten en geen praktische ervaring hebben met de nieuwste en meest recente technologieën, zal het tijd kosten om de software op de markt te brengen.
Oplossing
De ontwikkelaars kunnen garanderen dat hun vaardigheden regelmatig worden bijgewerkt om dit probleem te omzeilen. Haal het meeste uit uw inspanningen om op de hoogte te blijven van markttrends en inzicht te krijgen in opkomende software- en technologietrends.
Dit artikel behandelt de top 10 uitdagingen voor programmeurs uit India en de oplossing voor de genoemde uitdagingen. Met zoveel moeilijkheden die overwonnen moeten worden, kan het vinden van de beste talenten in het land een ontmoedigende taak zijn. Wat je wel kunt doen, is ze overwinnen en een toegewijd team van hooggekwalificeerde experts samenstellen die je zullen helpen om de bovengenoemde moeilijkheden te overwinnen.
Interessante links:
Enkele aandachtspunten bij het inhuren van Indiase programmeurs
Is een software-ontwikkelaar uit India iets voor u?
Afbeeldingsbron: Canva
De auteur: Reema Oamkumar is betrokken als thought leader bij www.Software-Developer-India.com, een onderdeel van de YUHIRO Group. YUHIRO is een Duits-Indiase onderneming die programmeurs levert aan IT-bedrijven, agentschappen en IT-afdelingen.
