Die 10 größten Herausforderungen mit Programmierern aus Indien
Programmierer aus Indien sind heutzutage für die meisten Unternehmen die erste Wahl für die Auslagerung der Softwareentwicklung. Das liegt daran, dass das Land einer der weltweit führenden Outsourcer von Softwareentwicklern ist. Es gibt viele talentierte Fachleute, die Ihnen hochwertiges und kostengünstiges technisches Fachwissen bieten. Wenn Sie sie jedoch einstellen wollen, müssen Sie sich einigen Herausforderungen im Rahmen des Einstellungsverfahrens stellen.
Die 10 größten Herausforderungen bei der Einstellung von Programmierern aus Indien sind der Mangel an qualifizierten Entwicklern, die Bewertung der verfügbaren Talente und die Sicherstellung ihrer Qualifikationen. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Herausforderungen, mit denen Entwickler aus Indien konfrontiert sind, und erhalten Lösungen, um sie zu überwinden. Mehr erfahren.
1. Mangel an talentierten Entwicklern
Heutzutage ist es ziemlich anstrengend, auf dem Arbeitsmarkt die richtige Stelle zu finden. Denn es würde ewig dauern, die umfangreiche Liste der Lebensläufe der indischen Entwickler mit ihren unterschiedlichen Erfahrungen und Fähigkeiten durchzusehen. Am Ende werden Sie das Gefühl haben, dass es einen Mangel an Talenten gibt.
Selbst wenn Sie die richtige Person finden, können Herausforderungen wie geografische Beschränkungen Sie daran hindern, die richtige Person für die Stelle zu finden. Aufgrund des Talentmangels wird die Suche nach Talenten aus Indien zur größten Herausforderung, was die Unternehmen dazu zwingt, entweder die Einstellungsdauer zu verlängern oder hohe Akquisitionskosten in Kauf zu nehmen.
Lösung
Um die Herausforderung des Talentmangels während des Einstellungsverfahrens zu bewältigen, sollten Sie an der Optimierung des Rekrutierungsprozesses arbeiten. Dies ist möglich, indem Sie eine gut geschriebene Stellenbeschreibung für die Art von Programmierer erstellen, die Sie suchen. Sie können auch Tools zur Stellenbeschreibung verwenden, um die erforderlichen Fähigkeiten, Erfahrungen, Aufgaben und Zuständigkeiten aufzulisten.
- Achten Sie außerdem auf die Optimierung von Schlüsselwörtern, die Ihnen dabei helfen, die Liste auf die entsprechenden geografischen Regionen, Erfahrungen, Fähigkeiten und Gehaltsvorstellungen zuzuschneiden, damit Sie die besten Kandidaten für die Stelle eines Entwicklers aus Indien finden.
- Sie können den besten Kandidaten für die gewünschte Stelle finden, indem Sie verschiedene Strategien der Talentakquise anwenden.
- Nutzen Sie auch das Applicant Tracking System, um die besten Portfolios zu finden und indische Entwickler pünktlich und innerhalb des Budgets einzustellen.
2. Schwierigkeiten bei der Bewertung der indischen Programmierer
Eine weitere Herausforderung nach der Suche nach Talenten besteht darin, sie zu bewerten, um festzustellen, ob sie für die Rolle des Softwareentwicklers geeignet sind. Viele Personalvermittler verbringen Stunden und Stunden damit, die Lebensläufe zu sichten und zu prüfen, um indische Entwickler einzustellen. Vor allem Unternehmen stehen vor der Herausforderung, engagierte Entwicklungsteams zusammenzustellen, wenn sie planen, Softwareentwicklungsprojekte auszulagern. Sie werden nicht in der Lage sein, die Teammitglieder bei der Auslagerung richtig zu bewerten, einschließlich der Frage, ob sie mit den relevanten Technologien vertraut sind und über andere notwendige Fähigkeiten verfügen.
Lösung
Mithilfe eines detaillierten JD und der Bewertung der Kandidaten durch Codierungsquiz und andere praktische Tests können Sie das Problem lösen. So können Sie die Beherrschung der erforderlichen Technologien und die Fähigkeit zur Problemlösung beurteilen. Sie werden es leichter haben, wenn Sie sich nach Bewerbern umsehen, die Erfahrung mit ähnlichen Projekten haben oder über Kenntnisse auf dem erforderlichen Gebiet verfügen.
- Wenn Sie sie einstellen, beginnen Sie mit einer Probezeit, damit Sie ihre Fähigkeiten als feste Mitarbeiter und Teil eines aktiven Softwareentwicklungsteams anerkennen können.
- Führen Sie auch Referenzprüfungen durch, um sich ein besseres Bild von der Zuverlässigkeit, Leistung und Arbeitsmoral der Bewerber zu machen.
3. Schwierigkeiten bei Gegenkontrollen und Überprüfungen
Die Angaben über den qualifizierten Pool indischer Programmierer müssen immer überprüft und verifiziert werden. Sie sollte auf dem neuesten Stand sein, um zukünftige Probleme bei der Einstellung zu vermeiden. Aber es ist schwierig, dies in einer abgelegenen Umgebung zu tun. Diese Prozesse sollten Hintergrundüberprüfungen, rechtliche Überlegungen und vieles mehr umfassen. Es ist also mühsam, all diese Schritte abzudecken, um in der wettbewerbsorientierten globalen Welt die besten Talente unter den indischen Entwicklern zu finden.
Lösung
Sie können mit seriösen Talentakquisiteuren zusammenarbeiten, die vorab geprüfte Kandidaten zur Verfügung stellen und den Auswahlprozess rationalisieren, damit Sie sich die Mühe machen können, die Angaben der Programmierer aus dem Land abzugleichen und zu überprüfen. Wenn Sie die Fähigkeiten der Teilnehmer überprüfen möchten, können Sie auch von Ihrer Seite aus Codierungsübungen und fachbezogene Tests durchführen. Eine andere Möglichkeit, das Problem zu lösen, besteht darin, soziale Medienplattformen und berufliche Online-Netzwerke zu besuchen.
4. Langwieriger Einstellungsprozess
Wie bereits erwähnt, gibt es aufgrund der Diskrepanz zwischen Angebot und Nachfrage bei qualifizierten Bewerbern einen Mangel an qualifizierten indischen Entwicklern. Daher ist es für die Personalverantwortlichen schwierig, geeignete Kandidaten zu finden und für lange Zeit zu halten. Es wird ein langer Einstellungszyklus erforderlich sein, um sie in die engere Wahl zu nehmen und zu befragen. In der Eile, das Interesse potenzieller Bewerber aufrechtzuerhalten, können Personalverantwortliche antworten, dass das andere Unternehmen sie ausgewählt hat.
Lösung
Was Sie tun können, ist, alle Umstände zu vermeiden, die den Einstellungsprozess verzögern. Überprüfen Sie den Prozess und die JD-Details, die für die Suche nach Softwareentwicklern in Indien erforderlich sind, erstellen Sie eine gut ausgearbeitete Struktur zur Talentauswahl und decken Sie alle kritischen Einstellungsaspekte ab.
5. Keine EVP (Employee Value Proposition) erstellen
Hier liegt eine weitere Herausforderung für Programmierer in Indien: Aufgrund der minimalen digitalen Präsenz und des Mangels an Informationen über die Arbeitskultur, der schlechten Bewertungen und der unzureichenden Informationen seitens der Unternehmen sind die Entwickler nicht in der Lage, das Unternehmen zu überprüfen. Dadurch werden sie weniger mit neuen Technologien und Plattformen zum Erlernen und Erarbeiten fortgeschrittener Fähigkeiten konfrontiert. Dann wird es für die Entwickler, die sich über die Arbeitskultur und das Arbeitsumfeld informieren wollen, schwierig.
Lösung
Dies ist ein Problem, das auch Entwickler und Unternehmen betrifft. Die Lösung, die Ihnen einfällt, ist die Schaffung einer digitalen Präsenz. Hinzufügen der grundlegenden Informationen über das Unternehmen und die Stellenausschreibungen auf Portalen wie Naukari.com, Indeed, Ambition Box usw. Nutzen Sie auch Social-Media-Plattformen wie Facebook, Twitter und Instagram, um den Einstellungsprozess zu vereinfachen.
6. Mangel an Forschung
Bei der Einstellung von Entwicklern aus Indien gibt es eine Menge Fortschritte. Deshalb stellen viele ausländische Länder globale Talente aus Indien ein. Indische Programmierer wissen jedoch nicht, wie der Einstellungsprozess an Offshore-Standorten abläuft, und verpassen daher Chancen. Sie neigen dazu, im traditionellen Einstellungsprozess stecken zu bleiben. Daher finden die Personalvermittler keine potenziellen Softwareentwicklungskandidaten aus diesem Land.
Lösung
Das Problem der mangelnden Forschung kann gelöst werden, indem man sich über die Einstellungsverfahren auf dem Laufenden hält und sie einhält, damit die Personalvermittler die besten talentierten Entwickler aus Indien finden können. Sie haben also einen guten Einblick in die Herausforderungen und Lösungen der Softwareentwicklung.
7. Angebotene Entschädigung
Bei der Einstellung von Entwicklern aus Indien werden die Einstellungsentscheidungen immer wieder durch die Verhandlungen über das von den Personalvermittlern angebotene Gehalt verzögert. Daher neigen sie dazu, das Stellenangebot abzulehnen, und verlieren so die besten Kandidaten, wenn sie die Phase der Gehaltsverhandlungen erreichen. Das liegt daran, dass Softwareentwicklungsunternehmen manchmal den Markt nicht richtig einschätzen können, wenn es um Gehälter und Vergütungen geht.
Es gibt Situationen, in denen die einstellenden Manager mit einem bestimmten Vergütungsbudget arbeiten, das den Entwicklern keinen Verhandlungsspielraum lässt. Indische Softwareentwickler arbeiten auf der Grundlage unterschiedlicher Preisstrukturen, manchmal auf Stundenbasis oder als Festangestellte.
Lösung
Das Problem der Entlohnung kann gelöst werden, wenn die Softwarefirmen sich über das Budget und das Arbeitsmodell der Programmierer im Klaren sind. Sie sollten sich die Kostenstruktur ansehen, um die Mindest- und Höchstlöhne für Softwareentwickler in Indien auf der Grundlage ihrer Qualifikationen und ihres Werdegangs zu verstehen. Stellen Sie sicher, dass die Talente über Upwork, freelancer.com, Fiverr und andere Plattformen wie LinkedIn erreichbar sind.
8. Verstehen von Rechtsnormen
Manchmal verstehen die Unternehmen die Steuernormen und Sparvorschriften nicht, wenn sie beschließen, spezielle Entwicklerteams in Indien einzustellen. Dies wirkt sich schließlich negativ auf den Einstellungsprozess aus, der sich in die Länge zieht. Daher kann es vorkommen, dass die Entwickler nicht bis zum Einstellungsprozess durchhalten.
Lösung
Um diese Situation zu vermeiden, sollten die Unternehmen im Vorfeld alle wichtigen Informationen über die gesetzlichen Vorschriften einholen. Sie sollten die angemessenen Leistungen, Gehälter und sonstigen Vergünstigungen für die Programmierer auswählen und sicherstellen, dass sie den Steuer- und Arbeitsgesetzen entsprechen. Darüber hinaus sollten eingehende Untersuchungen über die Unternehmenskultur und die regionalen Arbeitsgesetze, die die indische Regierung eingeführt hat, durchgeführt werden.
9. Einstellung und Bindung von Entwicklern
Eine weitere Herausforderung besteht darin, dass die eingestellten Entwickler ihre Stelle kündigen, wenn sie mit der Arbeitskultur unzufrieden sind oder wenn die Unternehmen die vereinbarten Bedingungen nicht einhalten. Es wird zu einem Kampf sowohl für die Entwickler als auch für die Softwareentwicklungsfirmen.
Lösung
Die Lösung für diese Herausforderung besteht für beide Seiten darin, sich während des Vorstellungsgesprächs und des Onboarding-Prozesses über die Aufgaben und Zuständigkeiten im Klaren zu sein. Nicht nur die Aufgaben und Zuständigkeiten, sondern auch die Arbeitskultur und die Regeln und Vorschriften müssen den Mitarbeitern vor der Einstellung erläutert werden. Sorgen Sie dafür, dass die Entwickler ein gutes Team bilden, damit sie gut zusammenarbeiten können.
10. Anpassung an die neuesten Markttrends
Indische Programmierer verpassen oft den Anschluss an die neuesten Markttrends, was für den Aufbau einer Karriere in der Softwareentwicklung entscheidend ist. Wenn sie die neuesten Anforderungen nicht kennen und keine praktische Erfahrung mit den neuesten und trendigen Technologien haben, wird es einige Zeit dauern, die Software zu vermarkten.
Lösung
Die Entwickler können garantieren, dass ihre Fähigkeiten regelmäßig aktualisiert werden, um dieses Problem zu umgehen. Nutzen Sie Ihre Bemühungen, sich über Markttrends auf dem Laufenden zu halten, und gewinnen Sie Einblicke in neue Software- und Technologietrends.
Der Artikel befasst sich also mit den 10 größten Herausforderungen, denen sich Programmierer aus Indien gegenübersehen, und den Lösungen für die genannten Herausforderungen. Angesichts der vielen Schwierigkeiten, die es zu überwinden gilt, kann die Suche nach den besten Talenten des Landes eine entmutigende Aufgabe sein. Was Sie tun können, ist, sie zu überwinden und ein engagiertes Team hochqualifizierter Experten zusammenzustellen, das Sie bei der Überwindung der oben genannten Schwierigkeiten unterstützt.
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Bildquelle: Canva
Die Autorin: Reema Oamkumar ist als Vordenkerin bei www.Software-Developer-India.com, einem Teil der YUHIRO Group, engagiert. YUHIRO ist ein deutsch-indisches Unternehmen, das Programmierer an IT-Unternehmen, Agenturen und IT-Abteilungen vermittelt.
