10 tips for smidig programvareutvikling
Så planlegger du å gå over til Agile Methodology i programvareutvikling? Det er bra fordi du nå kan følge en testdrevet tilnærming og sjekke om kodene fungerer som de skal. Hver iterasjon i Agile Methodology produserer arbeidskode, og dette gjøres med to ukers sprint som lar deg finne den perfekte balansen mellom haster og noe av verdi. Behovet for å senke Time To Market (TMM) har vært et stort løft i bruken av denne teknologien, fordi den har vært i stand til å fremskynde utviklingsprosessen.
Ditt overgang til smidig er intelligent, men det kan være ekstremt vanskelig hvis det ikke gjøres på riktig måte. Fordelene som Agile har fremfor Waterfall-metodikken har imidlertid lokket mange organisasjoner til å gjøre skiftet, men for å sikre at prosessen er jevn og rask, kan du følge tipsene nedenfor.
1) Utnytt automatiseringsverktøy
Automatisering og smidighet går hånd i hånd. Og når de er sammen, reduserer du TMM betraktelig – en suksessoppskrift. Automatiseringsverktøy hjelper deg med å evaluere prosjektet ditt grundig, og det får den oppmerksomheten det med rette fortjener før det implementeres. Gjennom automatisering kan du generere konsistente arbeidsflyter, gi mer synlighet i reduksjonsdomenet og integrere forretnings- og produksjonsinteresser samtidig og i samarbeid.
Det er også viktig å ha de riktige verktøyene for hånden fordi du trenger å integrere dem, siden flere brukere må jobbe med ett enkelt prosjekt, og de må se endringene som gjøres i sanntid. Integrering av verktøyene kan gjøre det klart at team enkelt kan samarbeide med hverandre slik at alle forblir på samme side gjennom hele prosjektet.
2) Fokus på resultater
Gjør det beste ut av Agile for å fokusere på resultatene, for det er alltid det viktigste. Personene høyere opp i ledelsen kan konsentrere seg om de forretningsmessige sidene av prosjektet, mens utvikleren fokuserer på arbeidet sitt. Grensene og parameterne vil selvsagt bli satt av den øverste ledelsen. I de tidlige dagene av Agile, måtte ideene komme fra bunnen og opp, men Agile brakte frem en ovenfra og ned tilnærming.
3) Fullstendig forlate tradisjonelle tilnærminger
Mens du går over til smidighet, er det viktig å forlate de eldgamle tilnærmingene. Utviklerne og testerne må gi sin gamle metode for å fullføre oppgaver fordi prosessene må justeres for å matche smidige verdier. Suksessen med å bruke Agile oppstår når personene som er involvert i prosjektet jobber gjennom fleksible koordinerte hjerner hvis primære fokus er å bygge en kvalitetsapplikasjon. Dette er fordi en av deklarativene i Agile Manifesto avhenger av scenariet «mennesker over prosesser».
4) Kommuniser regelmessig
Prosjektets suksess kan bare sikres når teammedlemmene kommuniserer med hverandre regelmessig. Og dette er bare når kommunikasjon skjer på en konsistent basis. Og dette er den mest kritiske delen av utvikling og testing. Mens du kommuniserer regelmessig, får du samme effekt som å plassere alle i samme miljø der smertepunktene gjenkjennes og deretter reageres. Mangel på kommunikasjon kan trolig hindre dette fordi det er svært viktig å ha en klar kunnskapslinje for å utføre nødvendige justeringer og hjelpe til med prosjektgjennomføring.
5) Kontinuerlig levering er nøkkelen til smidig utvikling
Som nevnt tidligere, kjører Agile på kontinuerlig leveringsprosess og i konstant tempo. Utviklerne får tidlig og rask tilbakemelding. Og når det er plutselige endringer eller uventede omstendigheter, gir denne teknologien teamet beskjed om det. Her kommer builds i bruk, og hver build utgis etter å ha gjort forbedringer, tilbakemeldingene fra forrige bygg noteres for reparasjoner og forbedringer.
6) Nyt kortere utviklings-/testsykluser
Når programvareutviklingssyklusen går på lang sikt, er det klokere å ha kortere utviklingssyklus og testsykluser. Å ha veldig lange utviklingssykluser kan være en stor sløsing med tid, fordi det kan være funksjoner i produktet som folk kanskje ikke liker, og selskapet kan tape penger. For å unngå denne trusselen, og for å skape et minimum levedyktig produkt, må du forkorte utviklingssyklusene betraktelig. Slik får brukerne noe de har god bruk for, og tilbakemeldingene blir også mer nøyaktige.
7) Oppnå automatisering fra dag én
Automatisering fra dag én er også kjent som AD1, og dette vil hjelpe programvareutviklingsprosjektet ditt til å gå raskere. Når du er god med Agile, vil du kunne automatisere alt innen 2. eller 3. år. Å ha enkle prosesser i automatisk modus gjør det veldig enkelt og enkelt for utvikleren. Det sparer mye tid, faktisk.
8) Effektivt lagforhold
Å ha for mange medlemmer på laget vil ikke gi rask suksess eller rask gjennomføring av prosjektet. Det er som å ha for mange kokker som ødelegger buljongen, for ikke å snakke om det økonomiske savn du må tåle mens du har for mange mennesker til et enkelt prosjekt. Vurder behovene til prosjektet, den gitte tidsrammen, evnene til teamet og andre faktorer for å få opp et gjennomførbart teamforhold.
9) Utviklingssandkasser
En av de beste praksisene i Agile prosjektutvikling er å ha egne sandkasser. En sandkasse er et veldefinert teknisk miljø som brukes av utvikleren, og hovedformålet er å identifisere tekniske feil. Og på grunn av sin særegne rolle, er det fem forskjellige typer sandkasser. De er: Utvikling, Prosjektintegrering, Demo Sandbox, Pre-produksjonstest/QA og Produksjon. Du må bestemme deg for det tekniske miljøet som er best egnet for prosjektet ditt.
10) Øv på endringsbasert testing
Når du har innlemmet endringsbasert testing, får teamet informasjonen om komponentene som påvirkes av kildekodendringer, og testene som skal utføres på nytt. Dette er en enorm livredder fordi den lar deg spare tid og ressurser, og du kan fokusere mer på verdiøkende oppgaver.
De ovennevnte tipsene sikrer at den smidige tilnærmingen er den beste tilgjengelige, og det mest pålitelige valget når du ønsker å forbli konkurransedyktig i en krevende markedsplass med skiftende krav.
Interessante artikler:
Ti tips om smidig programvareutvikling
10 utprøvde tips for smidig utvikling
Flickr.com/ Kay/ Improve
Om forfatteren: Reema jobber som tankeleder ved PHPBabu.
