Nearshore vs Offshore Outsourcing: Hva er bedre?

Nearshore vs Offshore Outsourcing: Hva er bedre?

Det var en gang man ønsket å ansette en sekretær, man måtte bare legge ut en annonse i lokalavisen og søkere sildre inn med CV-en. Men med alternativene som tilbys via internett, har nettet utvidet seg i en grad som ikke kjenner noen grenser. Nå har du tilgang til en enorm masse trente assistenter klare til å betjene deg på globalt nivå. Det betyr ganske enkelt at hvis du har et selskap i Tyskland, og du foretrekker å ha talentet ditt fra India, kan du enkelt få ønsket ditt. Det er her nearshore og offshore outsourcing kommer inn.

Nearshore outsourcing

Enkelt sagt, hvis du ansetter noen som bor i et naboland (naturligvis Tyskland) for prosjektet ditt, som Polen eller Romania, så er det nearshore outsourcing. Selskaper i Europa og Storbritannia sender en del av arbeidet sitt til land i Øst-Europa.

Offshore outsourcing

Offshore outsourcing er annerledes. Det skjer når bedrifter outsourcer arbeidet sitt til ikke bare naboene, men også til fjerntliggende land. Begge har sine egne fordeler og ulemper, så alt avhenger av målene dine.

Nå, som forklaringen for nearshore og offshore er fjernet, kan du bestemme hvilket som vil være det beste alternativet for deg. For å ta en avgjørelse må du vurdere et par ting, og disse er beskrevet nedenfor:

1) Kostnadsfaktoren

Hvis kostnadene er en viktig avgjørende faktor, er offshore outsourcing et bedre alternativ fordi du alltid kan ansette eksperter, men betale lavere lønn enn ditt eget hjemland. Hvis du planlegger å sette opp et virtuelt kontor i Filippinene eller India, vil kostnadene være ganske mindre enn det du trenger for en etablering på land eller nær kysten.

Hvis du ser etter den laveste timeprisen når du ansetter en utvikler, vil offshore outsourcing være det beste valget fordi du enkelt kan få de beste tilbudene når det gjelder pris per time. Sørg imidlertid for å ansette noen som er gode på kommunikasjonsevner, for dårlige ferdigheter kan føre til sløsing med ressurser og produktforsinkelser.

Hvis du veier de to, så sier det seg selv at nearshore tilbyr det beste fra begge verdener. Du kan ansette noen som er nærmere hjemmet, og du kan jobbe med personen i vanlig arbeidstid. Tidssonene vil være praktisk talt de samme, så du trenger ikke vente i timevis med å gi instruksjoner. Lavere reisekostnader også, fordi du ikke trenger å fly noen inn fra halvveis rundt om i verden under møter.

2) Tilgjengelighet av talent

Det er her det å ansette noen som er nærmere landet ditt kan være en ulempe fordi du kanskje ikke får det riktige talentet til rett tid. Og selv om du får noen, vil prislappen være høyere enn det du forventet. Så når du trenger noen umiddelbart, og du ikke finner den ferdigheten i nærheten, må du kanskje kaste et bredere nett. Det er sant at det kan være litt tidkrevende å trene en ny person til prosjektkravet, men sjansene for å finne den rette ferdigheten til prikken er mye høyere.

3) Fleksibilitet i timeplaner

Det beste med ansatte i fjerntliggende land (eksempler kan være India, Ukraina, Kina) er at de er villige til å jobbe i henhold til klientens timeplan. Faktisk er de klare til å justere tidspunktene og tilpasse seg selv, til og med justere ferier og helger. Dette er kanskje ikke lett mulig når du ansetter en person fra et nærliggende land.

4) Kompetanse

De beste talentene, både nye og veteraner, finnes i India, Kina, Ukraina, Filippinene, og du kan derfor finne de fleste rekruttererne som konsentrerer seg om disse områdene. Du har en dyktig arbeidsstyrke, med effektive støttepakker og konkurransedyktige priser. Så hvis bedriften din er basert i Europa, kan du prøve lykken i disse fjerne landene.

5) Språkkunnskaper

Bedrifter er komfortable med å kommunisere på sitt morsmål, eller engelsk som det er det universelle språket. Men tonen, uttalen, intonasjonen varierer fra land til land, og jo lenger du kommer fra ditt eget hjemsted, jo vanskeligere blir det.

Hvis engelskkunnskaper ikke har høyeste prioritet i prosjektet ditt, har du flere valgmuligheter, men hvis du trenger noen som snakker engelsk godt, vil valgene dine mens du søker etter talent være begrenset. Det er også mulig å få gode engelsktalende ansatte fra Filippinene og India, men du må se nøye etter. Noen mennesker hevder å ha ferdigheter, noe som viser seg å være usant senere. Så ikke fall for slike feller lenger.

En annen fordel med å ansette noen fra et naboland er at man kan få folk med delte språk og delte kulturelle nyanser. Så det er ikke nødvendig å gjøre noen drastiske justeringer i løpet av prosjektet.

6) Sammenligning med på land

Du kan imidlertid ikke unngå å legge merke til at både nearshore og offshore outsourcing er et bedre alternativ enn onshore. Du trenger ikke å kaste bort tid og ressurser på rekrutteringsprosessen, og heller ikke vente på at den rette personen dukker opp fra ingensteds. For iterative og smidige utviklingsstrategier, tilbyr ansettelser fra nærliggende steder følgende fordeler – rask prototyping, rask og enkel kommunikasjon, samarbeidende utviklingsprosedyrer og brukersentrisk design.

Riktignok er det billigere på land enn det interne fordi du ikke trenger å bekymre deg for lønn, innfødte restriksjoner og andre faktorer som kan ødelegge budsjettet ditt. Du kan nyte fordeler som sikrere overføring av dokumenter og informasjon, lave reisekostnader og samme tidssoner. En stor fordel fordi du ikke har den ene halvdelen av teamet som jobber mens den andre halvparten sover i en annen del av verden.

Avsluttende tanker

Hvis du ikke har noe imot den geografiske avstanden, men foretrekker å ha bedre ferdigheter i prosjektet ditt, kan du prøve et land som ikke er en nabo. Men hvis du foretrekker å ha noen som er nærmere hjemmet, har kulturell tilhørighet til vestlige land, en robust outsourcing-industri, så vil nearshore være svaret.

Interessante artikler:
Onshore, Offshore, Nearshore: Hva er ditt beste alternativ?
Lokal vs. Onshore vs. Nearshore vs. Offshore

Bildekilde: Flickr.com/ Hillary/ JSeaman


Forfatteren: Reema Oamkumar er engasjert som tankeleder på www.Software-Developer-India.com som er en del av YUHIRO Group. YUHIRO er en tysk-indisk bedrift som tilbyr programmerere til IT-selskaper, byråer og IT-avdelinger.

Legg igjen en kommentar