10 نصائح لتطوير البرمجيات الرشيقة
فهل تخطط للانتقال إلى منهجية Agile في تطوير البرمجيات؟ هذا أمر جيد لأنه يمكنك الآن اتباع نهج يعتمد على الاختبار والتحقق مما إذا كانت الرموز تعمل بشكل صحيح. ينتج عن كل تكرار في منهجية Agile رمز عمل ، ويتم ذلك من خلال سباقات سريعة لمدة أسبوعين تتيح لك إيجاد التوازن المثالي بين الإلحاح والشيء ذي القيمة. كانت الحاجة إلى تقليل وقت التسويق (TMM) بمثابة دفعة كبيرة في استخدام هذه التكنولوجيا ، لأنها تمكنت من تسريع عملية التطوير.
إن انتقالك إلى Agile هو خطوة ذكية ، ولكن قد يكون من الصعب للغاية إذا لم يتم القيام به بالطريقة الصحيحة. ومع ذلك ، فإن المزايا التي يتمتع بها Agile على منهجية Waterfall قد جذبت العديد من المؤسسات لإجراء التغيير ، ولكن لضمان أن العملية سلسة وسريعة ، يمكنك اتباع النصائح أدناه.
1) الاستفادة من أدوات الأتمتة
الأتمتة والرشاقة يسيران جنبًا إلى جنب. وعندما يجتمعون معًا ، فإنك تقلل إلى حد كبير من TMM – وهي وصفة للنجاح. تساعدك أدوات الأتمتة على تقييم مشروعك بدقة وتحظى بالاهتمام الذي تستحقه قبل نشره. من خلال الأتمتة ، يمكنك إنشاء تدفقات عمل متسقة ، وتوفر مزيدًا من الرؤية في مجال الاختزال وتدمج اهتمامات الأعمال والإنتاج في آنٍ واحد وبشكل تعاوني.
من الضروري أيضًا أن يكون لديك الأدوات المناسبة في متناول اليد لأنك تحتاج إلى دمجها ، حيث يتعين على العديد من المستخدمين العمل في مشروع واحد ، وسيتعين عليهم رؤية التغييرات التي تم إجراؤها في الوقت الفعلي. يمكن أن يوضح دمج الأدوات أن الفرق يمكن أن تتعاون بسهولة مع بعضها البعض بحيث يظل الجميع على نفس الصفحة طوال فترة المشروع.
2) التركيز على النتائج
استغل أفضل ما في Agile للتركيز على النتائج ، لأن هذا هو الشيء الأكثر أهمية دائمًا. يمكن للأشخاص الأعلى في الإدارة التركيز على الجوانب التجارية للمشروع ، بينما يركز المطور على عمله. وبالطبع سيتم تعيين الحدود والمعايير من قبل الإدارة العليا. في الأيام الأولى لـ Agile ، كان لابد أن تأتي الأفكار من الأسفل إلى الأعلى ، لكن Agile قدمت نهجًا من أعلى إلى أسفل.
3) التخلي التام عن الأساليب التقليدية
أثناء الانتقال إلى Agile ، من الضروري التخلي عن الأساليب القديمة القديمة. يجب على المطورين والمختبرين إعطاء طريقتهم القديمة لإكمال المهام لأنه سيتعين تعديل العمليات لمطابقة قيم أجايل. يحدث نجاح استخدام Agile عندما يعمل الأشخاص المشاركون في المشروع من خلال عقول منسقة مرنة ينصب تركيزها الأساسي على بناء تطبيق عالي الجودة. وذلك لأن أحد الإعلانات داخل بيان Agile يعتمد على سيناريو “الأشخاص فوق العمليات”.
4) التواصل بشكل منتظم
لا يمكن ضمان نجاح المشروع إلا عندما يتواصل أعضاء الفريق مع بعضهم البعض بانتظام. وهذا فقط عندما يحدث الاتصال على أساس ثابت. وهذا هو الجزء الأكثر أهمية في التطوير والاختبار. أثناء التواصل بانتظام ، تحصل على نفس التأثير مثل وضع الجميع في نفس البيئة حيث يتم التعرف على نقاط الألم ثم التصرف بناءً عليها. من المحتمل أن يؤدي عدم الاتصال إلى إعاقة ذلك لأنه من المهم جدًا أن يكون لديك خط معرفة واضح لإجراء التعديلات المطلوبة والمساعدة في إكمال المشروع.
5) التسليم المستمر هو مفتاح التطوير السريع
كما ذكرنا سابقًا ، تعمل Agile في عملية التسليم المستمرة وبوتيرة ثابتة. يتلقى المطورون ردود فعل مبكرة وسريعة. وعندما تكون هناك تغييرات مفاجئة أو ظروف غير متوقعة ، تتيح هذه التقنية للفريق معرفة ذلك. هذا هو المكان الذي تدخل فيه البنيات حيز الاستخدام ، ويتم إصدار كل إصدار بعد إجراء التحسينات ، تمت ملاحظة التعليقات من الإصدار السابق للإصلاحات والتحسينات.
6) استمتع بدورات تطوير / اختبار أقصر
عندما تستمر دورة تطوير البرامج لمسافات طويلة ، فمن الحكمة أن تكون دورة تطوير البرامج ودورات الاختبار أقصر. يمكن أن يكون وجود دورات تطوير طويلة جدًا مضيعة للوقت ، لأنه قد تكون هناك ميزات في المنتج قد لا يحبها الناس ، وقد تخسر الشركة المال. من أجل تجنب هذا التهديد ، ولإنشاء حد أدنى من المنتجات القابلة للتطبيق ، يجب عليك تقصير دورات التطوير إلى حد كبير. بهذه الطريقة ، يتلقى المستخدمون شيئًا يستفيدون منه جيدًا ، وستكون التعليقات أيضًا أكثر دقة.
7) تحقيق الأتمتة من اليوم الأول
تُعرف الأتمتة من اليوم الأول أيضًا باسم AD1 ، وهذا من شأنه أن يساعد مشروع تطوير البرامج الخاص بك على الإسراع. بمجرد أن تصبح جيدًا مع Agile ، ستتمكن من أتمتة كل شيء بحلول السنة الثانية أو الثالثة. إن وجود عمليات بسيطة في الوضع التلقائي يجعل الأمر بسيطًا وسهلاً حقًا للمطور. إنه يوفر الكثير من الوقت ، في الواقع.
8) نسبة الفريق الفعال
إن وجود عدد كبير جدًا من الأعضاء في الفريق لن يؤدي إلى نجاح سريع أو إكمال سريع للمشروع. إنه مثل وجود الكثير من الطهاة الذين يفسدون المرق ، ناهيك عن الاستنزاف المالي الذي قد يتعين عليك تحمله أثناء وجود عدد كبير جدًا من الأشخاص لمشروع واحد. ضع في اعتبارك احتياجات المشروع ، والإطار الزمني المحدد ، وقدرات الفريق ، وعوامل أخرى لإيجاد نسبة فريق قابلة للتطبيق.
9) تطوير الصناديق الرملية
واحدة من أفضل الممارسات في تطوير مشروع Agile هي وجود صناديق رمل خاصة به. وضع الحماية هو بيئة تقنية محددة جيدًا يستخدمها المطور ، والغرض الرئيسي منها هو تحديد الأخطاء الفنية. وبسبب دورها المميز ، هناك خمسة أنواع مختلفة من صناديق الرمل. هم: التطوير ، تكامل المشروع ، العرض التجريبي ، اختبار ما قبل الإنتاج / ضمان الجودة والإنتاج. سيتعين عليك تحديد البيئة التقنية الأنسب لمشروعك.
10) ممارسة الاختبار القائم على التغيير
بمجرد دمج الاختبار القائم على التغيير ، يحصل الفريق على معلومات حول المكونات التي تتأثر بتغييرات التعليمات البرمجية المصدر ، والاختبارات التي سيتم تنفيذها مرة أخرى. هذا منقذ كبير لأنه يتيح لك توفير الوقت والموارد ويمكنك التركيز أكثر على المهام ذات القيمة المضافة.
تضمن النصائح المذكورة أعلاه أن النهج الرشيق هو أفضل خيار متاح ، والأكثر موثوقية عندما تريد أن تظل قادرًا على المنافسة في سوق متطلب ومتطلبات متغيرة.
مقالات مشوقة:
عشر نصائح حول تطوير البرمجيات الرشيقة
10 نصائح تطوير رشيقة مجربة ومختبرة
Flickr.com/ Kay / تحسين
نبذة عن الكاتب: تعمل ريما كقائدة فكر في PHPBabu.
